Добрый день, коллеги! Такая ситуация. Наша Компания оказывает услуги грузоперевозки очень крупной, известной девелоперской компании по тендеру. Это единственный заказчик, так как объемы большие, все машины задействованы и параллельно оказывать другим услуги не получится. По договору отсрочка 30 дней. НО! не с даты предоставления нами документов, а с даты их подписания. А это подписание может длиться еще 30 дней. Проблема в том, что услуги оказываем каждый день, а оплату получаем ОЧЕНЬ НЕРЕГУЛЯРНО. При этом затраты на ГСМ, зарплату водителям, аренду, ремонт ТС и многое другое огромные. Вот сейчас сложилась ситуация, что оплаты нет уже месяц, уже висит долг за ГСМ, за аренду, не выплачен аванс. Будем конечно писать грозное письмо, что если в ближайшее время долг не погасят, прекратим оказывать услуги. НО дело в том, что это регулярный сценарий. Пишем - получаем подачку и всё по новому кругу. Бизнесу уже 10 лет. В последний год ситуация резко ухудшилась. Что делать? Плохо, что это единственный заказчик. Но чтобы его менять, нужно расторгнуть отношения (что не быстро, есть обязательства по тендеру). А потом искать новых заказчиков, искать новые тендеры. Это не быстро. Люди ждать не будут, все уволются. Техника будет простаивать. Потом всё с нуля начинать? Посоветуйте, может кто-то имел подобный опыт.
По сути, вы кредитуете вашего заказчика. Берите кредит (если вам это будет выгодно).
По сути да. Что удивительно, на таких условиях все с ними работают. Кредит - это же всегда проценты, затраты.