Стоило ли идти на повышение

Вопрос навеян постом Как понять, что бухгалтер готов стать главбухом: 4 признака и 3 страха перед повышением . В моей практике было 2 возможности стать директором бухгалтерии. Коротко о бухгалтерии у нас работало 16 бухгалтеров обслуживали 12 юрлиц но у 2 из них огромное колличество филиалов, так что объём работы не прям маленький.
Первый случай был в 2019 году. У меня как бухгалтера по платёжкам и первичке зп была 16 тыс. (все зарплаты грязными) у директора где то в 2 раза выше, и в один день на совещании в администрации города наш директор прилюдно послал матом главу города, причин я не знал, могли быть как личные так и рабочие, глава приказал тем же днём уволить директора, директор мне предложил занять его место, но я побоялся что глава может что то не очень законное требовать, а я не очень умею отказывать, с уходящим директором отношения были нормальные но не прям дружеские, и не знаю мог ли он меня под опасность подставить, правда вроде никаких проблем у следующего директора не было.
2 случай был в 2021 году, зарплаты были почти такие же, нас тогда вроде даже с индексацией опрокинули, ситуация что сроки годовой отчетности просрочены, а отчетность еще в очень не готовом состоянии, увольняется сначала экономист, потом главбух уходит на сессию и увольняется директор, мне предлагают взяться за всё это и быстренько наладить деятельность, я естественно тоже отказался, правда согласился на то чтобы на меня возложили обязанности (за 10 тыс. в месяц - голый оклад директора без премий) чтобы я в моменте текучкой руководил, а вот проблемы прошлого года я оставил на выше стоящем начальстве, а как бы вы поступили в этих ситуациях, согласились бы на такое повышение?

На мой взгляд, проблема сидит глубже. Выскажу свое мнение, если пост создан для анализа и получения обратной связи.

  1. Было несколько возможностей на повышение в условиях неопределенности и резкой смены лиц
  2. На таких предложения проверяется не экспертность бухгалтера, а умение действовать в кризисных ситуациях, брать на себя ответственность, управлять коллективом и выстраивать коммуникацию
  3. Когда предлагают должность, то к ней прилагаются и соответствующие риски, отсюда и разница в зарплатах руководителей. Они принимают решения в условиях неопределенности
  4. Руководитель может не быть экспертом во всех участках, по сути ему это не нужно. Его задача расставить людей так, чтобы все направления были закрыты. Его задачи: управлять, организовать, контроль, планировать, развивать

Насколько у Вас развиты эти компетенции сложно ответить, тут вопрос больше к Вам.

Быть главным бухгалтером - это не должность, а зрелость характера, наличие ряда деловых качеств.
Да, должность подразумевает стреес, умение коммуницировать, а порой и быть посланным.

Вопрос в текст, согласились бы на такое повышение? Некорректно. Это зависит от человека, его амбициий, положения в текущей организации и готовности взять на себя ответственность за вверенный коллектив, задачи.

И от возраста, количества отработанных лет это не зависит!

У меня была подчиненная, которая работала менее 4 месяцев и я отдала ей под свою ответственность один проект. Да, я была там наставником. Человек захотел взять на себя эту ответственность

Были подчиненные, которые …цать лет в должности и не хотели брать на себя эту ответственность!

Здесь вопрос Вам. Насколько Вы готовы брать ответственность? Не за задачу.

Вы либо бежите от ответственности, либо не готовы ее брать, либо проще быть исполнителем. Деловые качества можно развить.

Ну в целом я надеялся на повышение, ибо зарплаты бухгалтерма мне на жизнь не хватало, но конкретно те ситуации мне тогда показались рискованными, а сейчас думаю может риск был приемлем и надо было соглашаться

любое повышение - выход из зоны комфорта и риск и последствия будут всегда! Надо искать вариант Вы писали в другом посте о переходе в коммерцию.

Вот там можете себя проявить. Берите фирму и начинайте ее вести и проверите себя, насколько Вы готовы в условиях неопределенности, риска .

Ну вопрос не в том что руководство это в принципе ответственность, а к конкретным ситуациям, был ли риск в них приемлем, ну и думаю над тем было бы сейчас мне легче найти доход если бы я пару лет поработал директором бух. организации

За Вас никто не ответит и разбирать был ли в них риск для постороеннего человека - не профессионально. Эти риски Вы должны были оценивать сами! Обратиться нужно к определению риска, что это такое. Наличие должности не равно легкости получения должности на рынке.